Negocio textil debe cambiar

El esfuerzo del sector textil del Tolima, traducido en la segunda versión de la Feria “Ibagué, Maquila y Moda”, ha sido recompensado con la presencia de compradores provenientes de diferentes lugares del país. En una sumatoria de voluntades de los sectores público y privado se ha creado un espacio para fortalecer un renglón con excelentes perspectivas económicas.
A la luz de las urgencias que en materia de generación de empleo tiene el Tolima, vale la pena proponer que la alianza universidad-empresa-estado trace un plan estratégico que permita pensar en un florecimiento textil regional. Proyectos como el del algodón orgánico o el de algodones de colores que ha iniciado Corpoica, sumado a la urgencia de iniciar un proceso de reconversión de la mano de obra orientado al entrenamiento en nuevos sistemas y métodos para desarrollar la confección, harán que sea posible iniciar un nuevo camino. De lo contrario, como lo afirma de manera clara el empresario Federico Artunduaga “si no nos volvemos competitivos, la feria desaparece, no sólo como evento sino con los empresarios confeccionistas y textileros incluidos”.
Desde la perspectiva del empresario Germán Ramos, se requiere profundizar en la cualificación de los compradores para potencializar las posibilidades de negocios. Este será un trabajo para realizar al interior del cluster. Está claro que el éxito de la feria deberá medirse por la presencia de compradores nacionales y por la concreción de negocios.
De otro lado, el denominado “auditorio del conocimiento”, con la presencia de conferencistas de alta calificación nacional e internacional, ha permitido ratificar desde la perspectiva del intelectual y director de Cidetexco Marcos Jara, la necesidad de conocer las tendencias del mercado global para replantear procesos y desarrollar productos innovadores, para reconfigurar las empresas como sociedades anónimas y no como simples negocios familiares, para pensar en nuevos modelos de negocios, para desarrollar nuevas competencias humanas y para trabajar en el desarrollo de nuevos materiales.
El otro reto planteado por Jara es que el Cluster necesita una plataforma tecnológica para conocer megatendencias y nuevos productos y trabajar en llave con instituciones como el Sena, para cambiarle el rumbo al sector. El camino está trazado y hay claridad que sólo desde la complejidad de procesos y solo desde la voluntad de empresarios y dirigentes, se podrá pensar en algo más grande.

Ibagué, 3 de Septiembre de 2010